tugas minggu ke-10

1.       Metode-metode pendekatan sumber daya manusia adalah :

·         Pendekatan sumber daya manusia

Pengelolaan dan penyalahgunaan sumber daya manusia. Martabat dan kepentingan manusia tidak diabaikan.

·         Pendekatan manajerial

Analisis prestasi pekerja dan kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan.

·         Pendekatan sistem

Personalia merupakan subsistem dari sistem organisasi atau perusahaan, perlu dievaluasi dengan criteria besarnya kontribusi yang dibuat.

·         Pendekatan proaktif

Dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi melalui antisipasi pada masalah yang timbul.

2.       Organisasi membuat rancangan kompensasi bagi karyawannya berguna untuk :

·         Menarik karyawan yang cakap ke dalam organisasi

·         Memotivasi karyawan mencapai prestasi unggul

·         Mencapai masa dinas yang panjang

3.       Perbedaan analisis beban kerja dan analisis tenaga kerja adalah :

·         Analisis beban kerja, meliputi : peramalan penjualan (sales forecast), penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat satu unit barang.

·         Analisis tenaga krja meliputi : menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode

4.       Tindakan-tindakan yang dilakukan karyawan jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja adalah sebagai berikut :

·         Boikot

·         Pemogokan

·         Penghasutan

·         Memperlambat kerja

5.       Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan adalah :

·         Closed shop agreement

Hanya berlaku bagi pekerja yang telah bergabung menjadi anggota serikat (persatuan).

·         Union shop agreement

Mengharuskan para pekerja untuk menjasi anggota serikat untuk periode waktu tertentu.

·         Open shop agreement

Memberikan kebebasan pekerja untuk menjadi atau tidak anggota serikat kerja