1. Faktor-faktor penunjang perkembangan manajemen produksi
adalah sebagai berikut :
a. Adanya pembagian kerja dan spesialisasi
b. Revolusi Industri
c. Perkembangan alat dan teknologi (termasuk komputer)
d. Perkembangan ilmu dan metode kerja
2. Pengertian produksi adalah :
Suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan
(input) menjadi keluaran(output) . Atau bisa dikatakan suatu kegiatan yang
menghasilkan barang
Contoh dari produksi adalah :
·
Barang setengah jadi (mesin mobil,
banyak produsen membelinya dari perusahaan lain sebagai barang setengah jadi)
·
Barang jadi (banrang jadi seperti
mobil, motor, sepeda)
·
Barang industri (kulit, kayu,
kertas, logam, karet)
·
Suku cadang (busi pada motor)
·
Komponen penunjang (dalam memasak,
komponeng penunjangnya seperti garam, gula, micin)
3. Proses produksi yang terus menerus adalah :
Proses produksi yang di lakukan terus menerus dan secara
teratur atau terurut sejak awal sampai akhir produksi lalu ke awal lagi .
produksi ini tidak berhenti-henti.
Contohnya adalah :
o
Gas bumi
o
Batu bara
o
Bahan bakar
4. Macam-macam pengambilan keputusan adalah sebagai berikut :
·
Pengambilan keputusan atas peristiwa
yang pasti
·
Pengambilan keputusan atas peristiwa
yang mengandung risiko
·
Pengambilan keputusan atas peristiwa
yang tidak pasti
·
Pengambilan keputusan atas peristiwa
yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain
5. Ruang lingkup manajemen produksi adalah :
Manajemen produksi mencangkup perancangan atau penyiapan
manajemen produksi serta pengoprasiannya, meliputi :
o
Seleksi dan design hasil produksi
(produk)
o
Seleksi dan perancangan proses serta
peralatan
o
Pemilihan lokasi prusahaan serta
unit produksi
o
Perancangan tata letak (lay out) dan
arus kerja atau proses
o
Perancangan tugas
o
Strategi produksi dan operasi serta
pemilihan kapasitas
Tidak ada komentar:
Posting Komentar